云顶国际企业多措并举加快推进精细化管理现场会筹备工作

2017-08-11 云顶国际官网: 朱梦 党群工作部   

根据陕能集团及汇森煤业企业关于加强安全生产过程控制及精细化管理工作的要求,云顶国际企业扎实开展“精细化管理年”各项工作,并对照“强化过程控制,建设精品工程”现场会方案,多措并举,加快推进会议筹备工作。

企业成立了推进“强化过程控制,建设精品工程”现场会工作领导小组,董事长、总经理亲任组长,统筹协调各部门(区队)、各施工单位。7月份以来,企业又确定了精细化管理现场会推进协调会制度,由总经理亲自召集现场会领导小组及各部门(区队)负责人于每晚七点定时召开会议,了解各相关部门当天工作进展情况,并重点协调解决工作中遇到的问题,明确工作进度和责任人,限期推进,定期考核,严格奖罚。与此同时,企业成立现场会推进工作作风督察小组,由党群工作部会同安全监察部、综合办公室对当天需完成的工作任务进行督查,检查结果在当天协调会上进行通报。

在今后的工作中,企业将按照各项进度安排,进一步明确时间节点,加快推进相关筹备工作,进一步营造各部门(区队)高度重视、单位负责人履职尽责的干事创业良好氛围,确保2017年“强化过程控制,建设精品工程”园子沟现场会的顺利召开。