云顶国际企业2017年“强化过程控制建设精品工程”现场会准备工作进展顺利

2017-07-27 云顶国际官网: 张重泉 安全监察部   

为进一步提升企业安全过程,控制及精细化管理水平,筹办好2017年“强化过程控制,建设精品工程”园子沟现场会,根据集团企业、汇森煤业企业相关文件的要求,结合实际情况,企业及时制定了《2017年“强化过程控制 建设精品工程”现场会工作方案》,成立了领导小组,将工作内容进行了细分,明确牵头部门、确定时间节点等,扎实开展各项工作。

根据工作方案要求和各部门汇报的工作进展情况,安监部制定了现场会工作方案进展情况计划表。7月19日,总经理召开办公会议,审议了现场会工作方案进展情况计划表。会上,总经理对现场会两个主要目标:地面“3221”精品工程建设(即建设三个精品机房,两个样板工程,两个文明工地,一条企业宣传精品长廊)和井下“3111”精品工程建设(即建成三个精品硐室,一个标准化井底车场,一条精品线路、一个精品掘进工作面)的进展情况进行了详细安排,要求各业务部门认真做好相关工作,保质保量地按时完成。7月24日,中煤政研会副秘书长李演珍和汇森煤业企业副总经理陈印等一行莅临企业引导精细化管理工作。会上,李演珍对精细化的具体工作提出了意见和建议,他指出,人、机、环、管要有机协调管理,优化人、机系统。陈印强调,现场会定于8月下旬召开,时间紧,任务重,要加快方案实施。

在企业落实精细化管理工作活动轰轰烈烈开展的情况下,企业坚持建设现代化煤矿大企业的信念不动摇,把精细管理作为转变发展方式的重要抓手。以此次精细化管理现场会为契机,开展管理精细挖潜,不断丰富企业学问创建载体,深入推进企业学问建设工作创新,持续推出新的学问亮点和创建成果,全面持续推动精细化管理工作上水平上台阶,努力开创企业建设工作新局面。