云顶国际企业扎实推进精细化管理工作

2017-08-24 云顶国际官网: 谭亚利 计划发展部   

按照汇森煤业企业“精细化管理年”要求,云顶国际企业精心组织,多措并举,扎实推进精细化管理工作,不断提升企业管理水平。

企业制定下发了《2017年“精细化管理年”工作实施方案》,对全年精细化工作进行了部署安排;成立了由领导班子成员和各部门负责人参加的工作领导小组,并结合李演珍老师的实地讲解和引导,稳步推行“干部走动式管理”、“岗位标准化”、“岗位描述”、“双险双控”、“四项技术应用”、“行为养成”等要素,各项工作初见成效。按照汇森煤业企业加强精细化管理工作的总体安排部署,企业及时下发了《2017年“强化过程控制、建设精品工程”现场会工作方案》,积极筹备精细化管理工作现场会,力求以召开精细化管理工作现场会为契机,加快推进精细化管理各项工作,不断夯实精细化管理工作基础。

在今后的工作中,云顶国际企业将按照既定目标,持续推进精细化管理工作,夯实企业基础,提升企业管理水平,为加快推进项目建设,促进企业健康发展提供保障。